شکست سریع یا پیروزی بزرگ

در کتاب شکست سریع یا پیروزی بزرگ؛ برنامه‌ای برای راه‌اندازی استارتاپ اثر برنارد شرودر با فرآیندهای صحیح تولید ناب و روش‌های کسب درآمد با توجه به نیازهای بازار آشنا می‌شوید.

اکثر افرادی که می‌خواهند در دنیای کارآفرینی و استارتاپی قدم بگذارند به دنبال نقشه راهی هستند که بتوانند بر اساس آن مسیرهای شکل‌گیری یک استارتاپ را بگذرانند.

اما در این مسیر 2 راه وجود دارد راهی که از کسب‌و‌کارهای سنتی نشات گرفته و بر روی ایجاد برنامه‌ریزی‌های دقیق و پلن‌های کسب‌و‌کار تکیه دارد و مسیر دوم که در میکروکتاب شکست سریع یا پیروزی بزرگ (Fail Fast or Win Big) به تفصیل معرفی می‌شود و هدف آن تسریع فرآیند و پیشرفت با حداقل منابع است.

رویکرد سنتی برای کارآفرین بودن معمولا عبارت بوده است از: پیدا کردن ایده و نوشتن طرح کسب‌وکار، چند ماه به دنبال سرمایه‌گذار گشتن و شروع به ساخت و فروش محصول.

مشکل این رویکرد این است که بازارهای امروزی خیلی سریع تغییر می‌کنند و این احتمال وجود دارد که طرح کسب‌وکار شما پیش از این‌که به پایان برسد قدیمی شود. قطعا شما نمی‌خواهید همهٔ پولی که جذب کرده‌اید را قبل از این‌که بفهمید آیا مشتری‌ها چیزی را که تولید می‌کنید می‌خواهند یا خیر، خرج کنید.

رویکرد بهتر این است که از رویکرد «چارچوب مدل ناب» استفاده کنید که بر بازخورد گرفتن از مشتری‌ها مبتنی است و می‌گوید اگر می‌خواهید یک محصول را بفروشید کافی است آن را درست کنید. اگر می‌خواهید یک خدمات را بفروشید کافی است آن را ارائه کنید. اگر می‌خواهید یک شرکت تاسیس کنید کافی است آن را تاسیس کنید. هیچ زمانی نبوده است که مثل امروز در زمان حال زندگی کنیم.

برنارد شرودر (Bernhard schroeder) مدیر مرکز کارآفرینی دانشگاه سن‌دیگو است. او علاوه بر این‌که در دانشگاه سن‌دیگو کارآفرینی تدریس می‌کند، به عنوان مشاور و رهبر استراتژیک با صدها استارتاپ نیز همکاری می‌کند.

پیش از این‌که برنارد شرودر به دانشگاه بپیوندد شریک ارشد انجمن بازاریابی CKS بود و در برندسازی و بازاریابی اولیه شرکت‌های یاهو، آمازون، کوربیس، ESPN، تراولاسیتی و دیگر شرکت‌ها بزرگ همکاری کرده است. او همچنین با اپل، نایکی، جنرال موتورز، آمریکن اکسپرس و دیگر شرکت‌های برتر دنیا کار کرده است. او فارغ‌التحصیل دانشگاه سن‌دیگو، دانشگاه ایالتی کالیفورنیا و کالج والش است.