رهبری ممتاز : 12 ویژگی آموختنی رهبران برجسته و موفق

این کتاب درباره نحوه رهبری کارکنان، در اوضاع و احوال جدید جهان است. ویژگی جهان امروز که آن را از جهان گذشته متمایز می کند این است که دستور آمرانه و عاری از عناصر اقناعی، کارساز نیست و چه بسا کارکنان از آن تبعیت نکنند. به باور نویسنده، بزرگ­ترین مانع در برابر خودانضباطی را باید تمایل طبیعی انسان به حرکت در مسیر راحت ­تر و به سمت کارهای زود بازده دانست. بیشتر مردم معمولا به فکر یافتن سریع­ ترین و ساده­ ترین راه برای انجام کارها هستند و هیچ توجهی به نتایج ثانویه این قبیل اقدامات ندارند. تنها چیزی که می تواند در برابر این گرایش به فعالیت­های زودبازده بایستد، خودانضباطی و منش والاست که در این کتاب در مورد آنها صحبت شده است.
توضیحات کتاب:
«رهبری ممتاز» نوشته برایان تریسی(-1944) و پیتر چی است . این کتاب 12 ویژگی آموختنی رهبران برجسته و موفق را توضیح و آموزش می‌دهد.
بزرگ‌ترین مانع در برابر خودانضباطی را باید تمایل طبیعی انسان به حرکت در مسیر راحت‌تر و به سمت کارهای زودبازده دانست. بیشتر مردم معمولا به فکر یافتن سریع‌ترین و ساده‌ترین راه برای انجام کارها هستند و هیچ توجهی به نتایج ثانویه این قبیل اقدامات ندارند. تنها چیزی که می‌تواند در برابر این گرایش به فعالیت‌های زودبازده بایستد، خودانضباطی و منش والا است که در این کتاب در مورد آنها صحبت خواهیم کرد. اهمیت چشم‌انداز بلندمدت را همیشه به یاد داشته باشید. نتایج حرف‌هایی که می‌زنید و رفتارهایی را که دارید به خاطر داشته باشید. ناشکیبایی و بی‌قراری نکنید و انتظار تغییر سریع و راحت عادت‌هایی را که سال‌ها با شما بودند نداشته باشید. در مقابل، باید رویکردی بلندمدت داشته باشید. اگر هر ماه روی یک عادت کار کنید، در عرض یک سال (که خیلی هم زود می‌گذرد) می‌توانید هر یک از این 12 ویژگی ضروری برای رهبری را در وجود خود نهادینه کنید و به فردی کاملا متفاوت تبدیل شوید.
رابطه دیگری را می‌توان بین خودانضباطی، عزت نفس و اعتماد به نفس دید. هر قدر ویژگی مد نظر خود را به‌طور منظم‌تر و پیوسته‌تری به کار گیرید، بیشتر خودتان را دوست خواهید داشت و برای خودتان احترام قائل خواهید بود. همچنین اطمینان خاطر بیشتری یافته، خوش‌بین‌تر می‌شوید و در حوزه‌های مختلف زندگی موثر خواهید شد.
وقتی که ویژگی‌های لازم برای رهبری را در وجود خود تقویت و تثبیت کردید، به رهبری قدرتمند و کارآمد تبدیل می‌شوید، کارهای بیشتری را انجام می‌دهید و در اموری که تلاش می‌کنید به موفقیت‌های بیشتری دست می‌یابید.
معرفی کتاب:
توانایی شما به عنوان رهبر برای نهادینه‌سازی 12 ویژگی اساسی و لازم برای رهبری سرآمد که در این کتاب بررسی شده است بیش از هر عامل دیگری ‌می‌تواند به شما برای دستیابی به بالاترین جایگاه در حوزه‌ای که در آن فعال هستید کمک کند. خودانضباطی پیش‌نیازی برای موفقیت است. خودانضباطی به معنای واداشتن خود به انجام کارهایی مشخص است، هر چند این کارها در ابتدا دشوار و ناخوشایند باشند. ناپلئون هیل پس از 22 سال گفتگو و مطالعه بر روی 500 نفر از ثروتمندترین و موفق‌ترین افراد در ایالات متحده به این نتیجه رسید که خودانضباطی «شاه کلید ثروتمندان است.» با خودانضباطی هر کاری امکان‌پذیر است، اما بدون آن، هیچ چیزی امکان‌پذیر نخواهد بود.
برای تقویت و نهادینه‌سازی ویژگی‌های اساسی رهبری بررسی شده در این کتاب در وجود خود، به عزم راسخ و ثبات قدم نیاز خواهید داشت. خوشبختانه همه این ویژگی‌ها آموختنی هستند و از طریق تمرین و تکرار می‌توان آنها را در خود نهادینه ساخت. گوته می‌گفت: «هر کاری پیش از اینکه آسان شود، سخت است.»