رهبری با تکیه بر نقاط قوت : رهبران موفق و تیم‌ هایشان و چرایی پیروی افراد

این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند. رهبری بر اساس نقاط قوت که پر از پژوهش‌های تازه و ایده‌های عملی است، نقشه راه جدیدی را برای رهبری افراد به سوی آینده‌ای بهتر در اختیارتان قرار می‌دهد.
توضیحات کتاب:
«رهبری با تکیه بر نقاط قوت» نوشته تام راث(-1975)، مدیر بخش پژوهشی سازمان مدیریتی گالوپ و بری کانچی، مدیر بخش مشاوره رهبری و مدیریت اجرایی موسسه گالوپ است و به بررسی رهبران موفق و تیم‌هایشان و چرایی پیروی افراد می‌پردازد.
این کتاب در واقع فصل مشترک حوزه‌های چهارگانه توانمندی در مدیریت، راهبری و رفتار سازمانی (اجرا، تاثیرگذاری، ایجاد روابط، و تفکر راهبردی) ، و همچنین پاسخگویی و برآورده ساختن چهار نیاز اساسی پیروان (اعتماد، دلسوزی و شفقت، ثبات و امنیت، و امید) ، از یک سو، و شاخه جدیدی از روانشناسی و جنبشی عظیم به نام «نقاط قوت» است.
مخاطبان این کتاب می‌تواند طیف وسیعی از خوانندگان را در برگیرد؛ از جمله دانشجویان و استادان رشته‌های مدیریت و رفتار سازمانی، که محتوای این کتاب می‌تواند مبنایی بسیار قوی برای مباحث نظری آنها فراهم کند. از سوی دیگر، این کتاب می‌تواند راهنمای جامعی در حوزه عمل باشد. آنها که می‌خواهند سازمان، شرکت یا تیم خود را به بهترین نحو مدیریت و اداره کنند، می‌توانند از رهنمودهای این کتاب برای شناخت نقاط قوت خود و دیگران استفاده کرده، و با بهره‌گیری از این شناخت و بینش، به بهترین شکل از توانمندی‌های موجود کارکنان خود که به طور معمول کمتر حق انتخابی در پذیرش و به کارگیری آنها در مجموعه خود داشته‌اند، استفاده جویند. این کتاب می‌تواند راهنمایی مفید و کاربردی به منظور بهره‌جستن از سرمایه‌های انسانی، که ارزشمندترین دارایی‌های یک سازمان به شمار می‌روند، باشد.
معرفی کتاب:
در کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت: رهبران موفق و تیم‌هایشان و چرایی پیروی افراد، نویسنده پر فروش‌ترین کتاب مدیریت جهان، تام راث و همچنین مشاور برجسته رهبری و مدیریت، بری کانچی، نتایج سال‌ها پژوهش سازمان گالوپ در این زمینه را آشکار می‌سازند.
با خواندن کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت، نقل قول‌های دسته اولی از موفق‌ترین رهبران سازمانی در سال‌های اخیر - از موسس شرکت تیچ فور آمریکا گرفته تا مدیرعامل ریتز - کارلتون - خواهیم شنید. این افراد توضیح می‌دهند که چگونه نقاط قوت منحصر به‌ فردشان موفقیت‌های چشمگیری را برای آن‌ها به همراه داشته‌ است. کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت که پر از پژوهش‌های تازه و ایده‌های عملی است، نقشه راه جدیدی را برای راهبری افراد به سوی آینده‌ای بهتر در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد.
با توجه به موارد آورده شده در کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت، می‌توان اذعان نمود این کتاب برای افراد متفاوتی نوشته شده است؛ از جمله دانشجویان و اساتید رشته‌های مدیریت و رفتار سازمانی، که محتوای کتاب حاضر می‌تواند مبنایی بسیار قوی برای مباحث نظری آن‌ها فراهم نماید. از سوی دیگر، کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت می‌تواند راهنمای جامعی در حوزه عمل باشد. آن‌ها که می‌خواهند سازمان، شرکت یا تیم خود را به بهترین نحو مدیریت و اداره نمایند، می‌توانند از رهنمودهای آن برای شناخت نقاط قوت خود و دیگران استفاده نموده، و با بهره‌گیری از این شناخت و بینش، به بهترین شکل از توانمندی‌های موجود کارکنان خود که به طور معمول کمتر حق انتخابی در پذیرش و به کارگیری آن‌ها در مجموعه خود داشته‌اند، استفاده نمایند. این کتاب می‌تواند راهنمایی مفید و کاربردی به منظور بهره‌ جستن از سرمایه‌های انسانی، که ارزشمندترین دارایی‌های یک سازمان به شمار می‌روند، باشد.
کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت در واقع فصل مشترک حوزه‌های چهارگانه توانمندی در مدیریت، راهبری و رفتار سازمانی (اجرا، تاثیرگذاری، ایجاد روابط، و تفکر راهبردی)، و همچنین پاسخگویی و برآورده ساختن چهار نیاز اساسی پیروان (اعتماد، دلسوزی و شفقت، ثبات و امنیت، و امید)، از یک سو، و شاخه جدیدی از روانشناسی و جنبشی عظیم به نام «نقاط قوت» است.
در کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت، 34 نقطه قوت با حوزه‌های چهارگانه راهبری و مدیریت تلفیق شده و کاربرد نقاط قوت در هر یک از حوزه‌های مدیریت، و بهره‌ بخشی کلی آنها به حوزه‌های علمی راهبری و رفتار سازمانی با زبانی روشن و یک به یک توضیح داده می‌شود.